Hace unas semanas os comentábamos la dramática situación que vivía el parque, que en sus 15 años de vida no había conseguido obtener beneficios ningún año, y que por casualidades del destino, pasó a manos de La Caixa, banco que había sido propietario de PortAventura, pero que no estaba dispuesto a seguir aguantando las pérdidas y había anunciado la reducción de gastos, su venta y en última instancia, si no aparecía comprador… su cierre:

[...]Y eso nos lleva al 2012, donde tras varios procesos de fusiones (Cajasol primero se unió a otras cajas creando Banca Cívica para finalmente ser absorbida por La Caixa en su conglomerado CaixaBank), el parque pasa a ser, sin comerlo ni beberlo, propiedad de La Caixa, el cual arrastra unas deudas de 14,9 millones de euros, la mayoría de ellas con la propia CaixaBank, y que tuvo que ser rescatado a principios de 2011 por Banca Cívica, que le inyectó 10 millones de euros para evitar un segundo concurso de acreedores.

En el último año, 2011, Isla Mágica recibió 797.366, lo que supuso un aumento del 3,8% con respecto al año anterior, pero lejos de los 1,2 millones estimados como necesarios para alcanzar la rentabilidad, lo que hizo que ingresara 12.6 millones de euros (de los que 4,6 millones de euros fueron ventas y 8 millones ingresos por prestación de servicios) pero perdiera 3,2 millones.

Ante esta situación, y viendo el poco interés de la actual gestión de CaixaBank por los parques de ocio (el pasado mes vendió su 50% restante de PortAventura), La Caixa no está dispuesta a asumir las pérdidas, como sí lo hicieron las cajas andaluzas en su momento, y por ello ha decidido reducir el calendario de apertura del 2013 pasando de 169 días a 95 días.

Por ello, La Caixa ha decidido vender cuanto antes Isla Mágica, dándose un plazo de un año para su venta o liquidación. Para ello, ha encargado a AZ Capital, la misma empresa que se encargó de la venta de PortAventura a InvestIndustrial, que se haga cargo de la búsqueda de comprador.[...]

Fuente: La Caixa quiere vender Isla Mágica

Tras estos precedentes, el anuncio de hoy que ha realizado La Caixa, en el que se comunica que Looping Group quiere comprar la totalidad de las acciones que posee La Caixa en Isla Mágica (el 82,8%), es un alivio y una esperanza de futuro.

En ese acuerdo, del que aun falta que se cumplan las condiciones legales y administrativas para hacerse efectivo, lo cual se espera que suceda antes del verano, se muestran los siguientes puntos relevantes:

• Looping Group se haría con el control de las acciones que posee actualmente La Caixa, el 82,8%, convirtiéndose así en el mayor accionista del parque con total libertad para gestionar y gobernar el parque, el resto de acciones quedaría repartido así: Unicaja con el 6,9%; Ogden International Europe con el 2,8%; Aldeasa, el Ayuntamiento de Sevilla, Prodetur y Acciona se quedan con poco más de 1% cada una; mientras que Caja España, la Gerencia Municipal de Urbanismo y Banesto ni siquiera alcanzan el 1% del accionariado. 
• Looping Group se ha comprometido a invertir 5 millones de euros en novedades y mejoras en el parque en los próximos años, para así garantizar la continuidad del parque, mejorar su atractivo y aumentar las visitas, para conseguir de esa forma que el parque sea rentable. A pesar de la situación actual, la empresa francesa afirma su “confianza en el futuro y potencial” de Isla Mágica y su presidente, Laurent Bruloy, ha manifestado que “con la adquisición, el Parque temático asegurará su viabilidad. El plan estratégico del Grupo conlleva la inversión en el desarrollo de Isla Mágica, mediante nuevas atracciones que enriquecerán la oferta y atraerán a un público más amplio”.
• Looping Group es un grupo francés que en la actualidad gestiona 8 parques regionales en Francia, Inglaterra y Suiza, por lo que acumula una importante experiencia en este tipo de producto turístico, por lo que pretende, basándose en su experiencia, adaptar las operaciones de Isla Mágica a su tamaño actual y número de visitantes. Es un grupo con una clara voluntad de crecer en Europa en los póximos años, por lo que Isla Mágica entraría dentro de su estrategia de crecimiento.
• Pero quizás el punto más importante es del compromiso de La Caixa, la cual se ha comprometido a asumir unos costes de 30 millones de euros para dejar libre de cargas y contingencias financieras a la sociedad operadora, facilitando la viabilidad de Isla Mágica, ya que el parque pasaría a manos de Looping Group sin deudas ni pérdidas acumuladas, quedando sus cuentas a cero y no en negativo como actualmente.

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